民营企业财务管理存在的问题、原因及对策——以TY塑胶有限公司为例

改革开放以来，我国民营企业发展迅猛，在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着重要的作用，已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因，目前民营企业遇到了许多困难和障碍，财务管理落后即是民营企业发展的阻力之一。本文就我国民营企业财务管理中所出现的问题，从财务管理的主体、客体，以及环境的内部构建方面进行系统的分析，并针对民营企业财务管理中所出现的问题，提出强化财务管理意识和信用观念；编制和执行财务预算；加强对日常经营活动的财务控制以及加强制度建设；完善企业的财务信息系统等主要对策。

关键词：民营企业；   财务管理；   财务预算；   财务控制

 

 

目录

摘要I

一、民营企业财务管理中的问题1

二、民营企业财务管理问题产生的原因4

（一）家族式管理造成财务管理混乱4

（二）会计人员素质水平整体偏低4

（三）缺乏现代财务管理理念4

（四）财务管理环境的内部构建方面5

三、TY塑胶有限公司财务管理案例分析6

（一）TY塑胶有限公司的概况6

（二）TY塑胶有限公司的财务管理制度6

（三）TY塑胶有限公司财务管理存在问题分析7

（四）TY塑胶有限公司的案例总结8

四、改善民营企业财务管理的对策9

（一）编制和执行财务预算，实现财务管理预算化9

（二）强化财务管理意识，提高财务工作人员素质9

（三）强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道10

（四）加强对日常经营活动的财务控制10

（五）加强制度建设，建立企业财务管理体系10

（六）完善企业财务信息系统11

五、结论12

参考文献13

致谢14