谈中小微企业期间费用的控制—以A压铸厂为例

二十一世纪以来，我国的发展瞬息万变，但是唯独不变的就是形势的日益增长，目前看各个地区，中小企业、个体户犹如被春雨洗礼过后的春笋般，一个个，大大小小的发展起来，就目前看来，中小企业、个体户已经成为现在经济条件下和社会发展前景下的一个大的组成部分。所以，他们怎样矗立于企业当中显然是企业必须思考和研究的课题之一。每一个企业都在不断的提高自己核心的竞争能力，但是可悲的是在一定的程度上忽视了与生产成本没有直接关系的但使企业的发展在一定的程度上起绝对性影响了的期间费用。这篇文章是对中小企业、个体户期间费用的现在情况进行了分析，从而进一步帮助中小企业提高防范意识，减少成本费用支出，提高企业获利能力，增强企业的综合竞争实力。这篇文章以X县A压铸厂为例，对这家公司期间费用的核算与控制方面的方式方法做一些说明，阐述其中的期间费用对公司经营绩效的影响，合理组织期间费用项目的控制，加强经济管理、降低营运成本提高盈利水平的重要作用。并对其好的部分加以推广，不足的部分进行改进。

关键词：中小型企业   个体户   期间费用   费用控制   成本核算

目　　录

摘要I

一、费用的概述2

（一）期间费用的定义2

（二）期间费用的分类2

（三）期间费用的特点2

二、中小微企业期间费用控制的现状和存在的问题--以X县A压铸厂为例3

（一）X县A压铸厂的概况3

（二）X县A压铸厂期间费用核算与控制现状分析3

1、X县A压铸厂期间费用的核算3

2、X县A压铸厂对期间费用控制现状4

3、对X县A压铸厂期间费用的核算与控制分析4

三、中小微企业期间费用控制不善的原因分析5

（一）管理费用方面5

（二）销售费用方面5

（三）财务费用方面5

四、加强中小微企业期间费用控制的有效对策6

（一）加强企业内部管理以控制管理费用6

（二）完善内部销售报销制度，以降低销售费用6

（三）加强企业内部监督，严格控制财务费用6

（四）加强期间费用的费用额度的控制，制定完善计划7

五、结论7

参考文献8

致谢9