摘要
宁波制造类企业内部控制的现状、问题及对策
——以宁波A公司内部控制现状为案例的分析
摘要：内部控制制度是现代企业管理的重要手段，在企业发展过程中起着不可或缺的作用。近几年，尤其是08年金融危机爆发后我国很多企业纷纷倒闭。宁波地区也不例外，尤其是制造类企业，其中不乏一些名气较大的公司，不管曾经是多么的强大，最终还是走向了灭亡。究其原因，内部控制的不完善是他们走向灭亡的重要原因之一，由此可见内部控制是否完善对企业的发展有着不容忽视的影响。随着市场经济的发展，现代企业发展面临的竞争越来越激烈，为了可持续发展，宁波制造类企业必须建立健全内部控制制度。本文介绍了内部控制的含义及规范，然后通过对典型的宁波制造类企业A公司的内部控制现状的分析，研究了其存在的问题，最后针对这些问题提出了相应的对策。
关键词：内部控制；制造类企业；风险管理机制；案例分析
目录
摘要I
引言4
第1章 国际相关国家内部控制与我国内部控制的含义比较5
1.1美国内部控制的含义5
1.2日本内部控制的含义5
1.3我国内部控制的含义………………………………………………………6
第2章 宁波A公司内部控制现状6
2.1 A公司基本情况6
2.2 A公司内部控制现状7
第3章A公司内部控制存在的问题7
3.1内部环境不完善7
3.2内部控制缺乏风险管理机制，风险防范意识不强8
第4章从A公司总结国内企业内部控制存在的普遍问题8
4.1控制环境基础薄弱………………………………………………………..8
4.2企业内控部门责权不对称，内部控制和监督不力…………………………9
第5章企业内部控制的对策9
5.1完善科学的分配，加强环境基础9
5.2建立高效科学的内部管理机制，加强监督管理9
参考文献10
致谢11
