浅析家族企业财务控制管理的问题及对策

当前国际竞争日益激烈，企业发展日益国际化，实现家族企业的平稳快速发展，已成为众多学者日益关心的重要课题。在诸多影响家族企业发展的因素中，财务控制管理上的弊端已成为现阶段制约其发展的最为突出的问题。财务控制管理它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督。财务控制管理是家族企业内部控制的核心，是企业内部控制机制在资金和价值两方面的一种具体体现。弥补家族企业财务控制管理在组织机构建设、机制体系健全、财务资金上的漏洞，实现财务控制管理更加合理、更加透明、更加完善。文章通过案例分析来研究家族企业财务控制管理的问题，以及提出的相关解决对策。

关键词：家族企业；财务控制；问题；对策

目录

一、家族企业财务控制管理的研究背景和意义1

（一）家族企业财务控制管理的研究背景1

（二）家族企业财务控制的研究意义1

二、家族企业财务控制管理概述2

（一）家族企业财务控制管理的概念及其特点2

（二）家族企业财务控制管理对其自身发展的重要意义2

三、以“电脑大王”王安公司为例分析家族企业财务控制管理中存在的问题3

（一）企业经营管理观念陈旧，团队建设不到位3

（二）家族企业融资渠道不畅通4

（三）家族企业风险防控意识薄弱4

四、家族企业财务控制管理问题的产生原因5

（一）现状经济社会的约束5

（二）家族企业财务控制管理内部结构的不合理5

（三）家族企业财务控制管理缺乏系统的外部监督机制5

五、家族企业财务控制管理问题的对策6

（一）增强家族企业财务控制管理的措施6

1.规范企业的会计行为，加强会计人员和财务团队建设6

2.优化财务控制管理制度、强化内外监督体系建设6

3.实施岗位负责人追究制度6

（二）巩固家族企业资金链建设的措施6

1.加快金融行业改革，促进金融机构转型升级7

2.与政府共同搭建合作平台，组织银行企业结对子工程7

3.不断提升家族企业成员的整体素质，增强内在融资能力7

（三）创新家族企业财务控制管理机制的措施8

六、结论9

参考文献10

致谢11