中小企业财务管理问题探析

为保持国民经济高速稳定成长，中小企业扮演着不可或缺的重要角色，其在扩大就业、稳定社会、发展经济及活跃市场、扩大出口等方面起着不可替代的作用。但是，目前我国中小企业在发展过程中面临着诸多方面的困难，其中财务管理上存在的问题是困扰中小企业发展的核心问题，如果不及时予以解决将危害中小企业自身的发展，也将对整个国民经济产生影响。目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大等等。

目录

摘要I

一、财务管理基础工作薄弱3

（一）财务管理基础工作薄弱3

1.财会机构不健全，财会人员素质偏低3

2.财会制度不健全3

（二）融资困难，资金严重不足3

（三）.财务管理内容不规范4

1从资金筹集上看4

2从资金使用上看4

3从资金分配上看4

（四）.财务控制薄弱4

（五）管理模式僵化，管理观念陈旧5

（六）投资能力较弱，且缺乏科学性5

（七）内部财务管理信息化建设落后5

二、解决中小企业财务管理问题的对策7

（一）政府要加强相关法律法规建设7

1.中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点7

2.成立中小企业基金7

3.加快建立中小企业信用担保体系7

（二）中小企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险8

1.应以对内投资方式为主8

2.分散资金投向，降低投资风险8

3.应规范项目投资程序8

（三）提高中小企业财务管理人员的素质8

（四）中小企业应充分利用现代信息技术，加强网络建设9

（五）企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制9

1.提高认识9

2.努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果10

3.加强财产控制10

4.加强对存货和应收账款的管理10

三、总结11

参考文献13

致谢14