摘要
现在无论国际上还是国内各种财富榜的前几位都是家族企业领导者在带头，证明当今社会经济，家族企业有着举足轻重的地位。有许多成功的案例，例如香港的李嘉诚和李兆基，美国的比尔盖茨和巴菲特，我们浙江有马云和马化腾等，都是家族企业创始人中的翘首。
然而，创业难，守业更难，不是所有民营企业都能笑到最后。由于前几十年我国经济快速发展，速度过快，许多制度还未完善，各方面的因素都会影响到企业的发展，我们试着从财务管理运用方面来分析，如何让家族企业能顺利传承下去。可是财务管理的混乱、财务管理人员的专业性不足、融资困难等都会制约企业的发展和传承，因此我们要努力找到如何有效建立良好的财务管理制度，选择适合的财务管理人员以及家族企业继承人，帮助家族式民营企业能顺利传承下去的办法。
关键词 家族企业；传承；财务管理；并购；继承人
目录
摘要1
第1章 家族企业的概述2
1.1家族企业的形成2
1.2家族企业的发展历程以心源茶楼为例3
1.3家族企业的现状以心源茶楼为例..............................................................3-4
第2章 家族企业财务管理方面存在的问题5
2.1融资困难5
2.2投资能力弱5
2.3财务控制能力薄弱.......................................................................................5
第3章 家族企业财务管理办法及展望.................................................................6
3.1家族企业融资管理办法................................................................................6
3.2家族企业财务管理制度修改办法…………………………………………7
3.3家族企业可持续发展方法研究总结建议和展望.........................................8
参考文献.................................................................................................9
致谢10
