企业集团财务战略管理研究

本文在概述企业集团财务战略的基础上，简单的主要分析探讨我国的企业集团财务战略管理中存在问题及产生的原因，进而重点的探讨了加强企业财务战略管理的重要意义，提出了加强企业集团财务战略管理的基本措施，希望能够对我国的企业集团的财务战略管理及企业的发展有所帮助。

关键词　企业集团 财务战略管理 问题 意义 基本措施

目录

摘要I

引言1

一、财务战略的概述2

二、企业集团财务战略管理中存在的问题3

（一）企业财务战略管理人员的观念意识淡薄以及业务水平低下3

（二）企业内部财务责任制度不明确3

（三）企业财务战略管理的内部控制3

三、财务战略管理问题产生的原因4

（一）缺乏有效的财务战略管理思维4

（二）集团财务战略管理执行力不强4

（三）集团财务战略与总体战略及其他职能战略配合度差5

（四）集团财务管理职能不符合战略管理要求5

四、加强企业财务战略管理意义6

（一）加强企业单位财务战略管理有利于实现价值的最大化。6

（二）加强企业的财务战略管理是市场化的必然趋势6

（三）企业财务战略管理有为企业战略管理提供强有力的支持6

（四）企业财务战略管理的实施有利于实现企业的总体战略7

（五）财务战略是企业战略管理的基石7

五、加强企业集团财务战略管理的基本措施9

（一）提高财务战略管理人员素质9

（二）建立权责明确的内部财务战略管理制度9

（三）健全企业集团的财务预算管理制度9

（四）.建立完善的企业项目的审计监督制度9

六、结束语11

参考文献12

致谢13