摘 要
随着市场经济的发展，会计的作用无论是在微观经济还是宏观经济中都大大的发展了。正确的认识会计工作在发展经济、促进管理、提高经济效益中的地位和作用，总之“经济越发展，会计越重要”。中小企业作为国民经济的重要组成部分，在我国的经济格局中所占有的地位非常重要，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理村在的问题已然成为其发展障碍，我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小企业中存在的问题，而这些问题的核心就是财务管理问题，只有对中小企业实行科学的、务实的财务管理，才能有望实现企业利润最大化或者企业价值最大化。本文以A美门业为研究对象，分析该公司财务管理存在的问题，并提出相应的对策。
【关键词】 中小企业 财务管理 问题 对策
目 录
摘要……………………………………………………………………………1
一、中小企业财务管理的重要性……………………………………………2
（一）资产管理………………………………………………………………2
（二）经营管理………………………………………………………………2
（三）投资融资管理…………………………………………………………2
（四）综合管理………………………………………………………………2
二、A美门业财务管理存在的问题………………………………………3
（一）成本费用制度不完善…………………………………………………3
1.成本控制差，导致利润空间下降…………………………………………3
投资能力弱，且缺乏科学性………………………………………………3
(二)管理模式僵化，管理观念陈旧………………………………………3
1.该企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一…………………3
2.企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后……………………3
（三）财务制度不健全，控制薄弱…………………………………………4
1.现金管理混乱无序…………………………………………………………4
2.应收账款控制不力…………………………………………………………4
3.存货控制薄弱，资金呆滞现象泛滥………………………………………4
4.固定资产管理混乱……………………………………………………………4
(四)内部组织架构不足，权责不分……………………………………………4
会计管理制度不健全………………………………………………………………4
会计机构设置不规范，分工职责不明确…………………………………………4
会计人员操作不规范，人员流动大，素质有待提高……………………………4
三、A美门业财务管理对策………………………………………………………5
健全内部控制制度……………………………………………………………5
1.建立健全财产物资管理的内部控制制度……………………………………………5
2.强化资金管理，加强财务控制………………………………………………………5
3.控制库存存货…………………………………………………………………………5
推行会计电算化，提高企业现代化管理水平…………………………………5
加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质………………………………5
2.增强会计人员的监督意识，要加
强培训和进行思想政治教育……………………5
3.不断提高自身的法律意识,加强全员工的素质教育………………………………5
(四）政府部门要不断完善政策，拓宽企业融资…………………………………5
四、总结………………………………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………………7
致谢…………………………………………………………………………………8
