摘要
内部控制对保证企业经济活动有效进行起着十分重要的作用,一个合理完善的采购内部控制的落实已成为实现企业降低成本、保证企业利益最大化的重要条件。本文首先介绍内部控制相关理论和企业采购流程中内部控制存在问题，结合案例分析并提出解决问题的对策，提出企业采购业务要及时、尽早建立健全内部控制体系，以增加企业实力，提高市场竞争力和市场占有率。
关键词 企业 内部控制 采购
目录
前言：企业采购业务的内部控制的重要性
一、企业采购业务的内部控制的现状…………………………………2
（一）内部控制的历史…………………………………………………2
（二）内部控制的重要性………………………………………………2
（三）采购内部控制的发展……………………………………………3
（四）采购内部控制在企业举足轻重的作用…………………………3
二、采购内部控制存在的问题及分析…………………………………3
（一）请购………………………………………………………………4
（二）采购计划…………………………………………………………4
（三）选择供应商………………………………………………………4
（四）采购价格…………………………………………………………4
（五）订立采购合同……………………………………………………4
（六）验收………………………………………………………………5
（七）付款条件…………………………………………………………5
（八）会计控制…………………………………………………………5
三、解决存在问题的措施与对策………………………………………5
（一）请购作业的控制…………………………………………………5
（二）采购计划的控制…………………………………………………5
（三）建立供应商档案…………………………………………………6
（四）采购价格的控制…………………………………………………6
（五）订立采购合同的控制……………………………………………6
（六）验收过程的控制…………………………………………………6
（七）付款环节的控制…………………………………………………6
（八）会计控制…………………………………………………………6
四、XY公司采购内部控制重塑…………………………………………7
（一）公司的基本情况…………………………………………………7
（二）公司采购内部控制存在的问题…………………………………7
（三）公司采购过程中的内部控制构建………………………………8
参考文献………………………………………………………………………9
