饰品企业会计管理存在问题与解决措施探讨

由于我国传统财会制度的缺陷，造成我国大多数企业对财务管理的地位以及财务管理目标不明确等主要问题，加上我国加入WTO，企业的经营环境发生了很大变化，特别是处于企业管理中心的财务管理则需要迅速适应周围环境的变化，这样才能及时的为企业决策提供及时、有效的帮助，这就需要企业找出自己在财务管理中存在的问题，选择适合自己的对策。

本文以颖皓饰品有限公司为例，通过对颖皓饰品的现况及财务岗位结构的分析看到了颖皓饰品公司的财务管理存在的一系列问题，集中体现在领导层不重视财务管理，甚至认为财务就是简单的核算工作，其次是颖皓饰品的筹资渠道单一目光短浅，只重视眼前利益，还有就是预算和资金管控水平比较弱，缺乏专业化的会计管理团队。曾对这些存在的问题进行了分析，并提出了相应的处理方法。

关键词：饰品企业     会计管理     存在问题     解决对策  

 

目录

一 、引言2

二 、颖皓饰品企业会计管理的现状2

（一）颖皓饰品的现况2

（二）颖皓饰品的组织形式3

（三）颖皓饰品的岗位结构3

（四）颖皓饰品的职能效率3

（五）颖皓饰品目光短浅只重视眼前利益4

三、颖皓饰品财务管理存在的问题及分析4

（一）缺乏健全的预算控制控制体系4

（二）资金控制力和管理水平比较弱5

（三）缺乏专业化的会计管理团队5

四、解决颖皓饰品财务管理问题的具体途径6

（一）增强融资能力6

（二）严格财务管理控制 6

（三）加强与其他部门联系8

（四）应加强内部活动控制授权批准8

（五）规范雇用财务人员与提高财务人员素质8

（六）大力开发管理会计软件使管理会计逐步向电算化方向发展9

五、结论9

参考文献11

致  谢12