中小企业财务管理问题分析

经济的多元发展、全球化的不断深入为我国的中小企业带来了生机与活力，使中小企业成为推动经济发展、拉动内需不可或缺的中坚力量。但在市场竞争日益激烈、外来冲击不断涌入的的当下，风险和危机也时威胁着中小企业。面对竞争压力，中小企业要保障平稳有序、科学可持续的发展，就必须转变思想认识、加强内部管理。而企业财务管理作为企业管理的核心内容之一，对想要在经济发展的大潮中立稳脚跟的企业来说，有着举足轻重的作用。财务管理涉及企业生产经营的各个环节，具有整体性全局性，包含了融资、会计、监管等多项职能。然而，一些习惯了粗放型发展模式的中小企业并没有认识到财务管理在发展中不可或缺的地位，使自身发展受到严重制约。所以，正确认识财务管理、调整好财务管理方式是中小企业提升核心竞争力的决定性因素。

关键词　财务管理；中小企业；现状分析；对策建议

目录

摘要2

引言3

一、中小企业财务管理现状概述4

（一）财务控制不力，投资决策盲目4

（二）发展资金匮乏，融资渠道单一4

（三）财务制度缺失，人岗职责不明4

二、中小企业财务管理中存在的主要问题及原因分析4

（一）对财务管理认识偏差4

1.历史遗留原因4

2.思想认识原因4

（二）财务管理制度不健全4

1.财务管理关系简单5

2.专业管理人员匮乏5

3.缺少监督制约机制5

（三）制约财务管理因素多5

1.盲目跟从人治5

2.筹资渠道狭窄5

3.政策约束较多6

三、如何加强中小企业财务管理6

（一）加强财务管理控制6

1.加强企业财务管理意识6

2.拓展企业筹资融资渠道6

（二）完善财务管理制度6

1.完善资金流通管理制度6

2.完善企业物资管理制度7

3.完善监督评估制度7

（三）强化财务人才培养7

1.鼓励财务人员再深造7

2.以合作吸纳优质人才7

结语8

参考文献8