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| 文档题目： |
试论集团公司资金收支两条线管理制度的利与弊 |
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| 上传会员： |
tangjinxiang |
| 提交日期： |
2023-02-28 18:32:48 |
| 文档分类： |
财务管理 |
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6 |
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| 下载地址： |
 试论集团公司资金收支两条线管理制度的利与弊 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
6213
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摘要 本文试从集团公司的资金管理模式的论述中，提出了“收支两条线”的概念，并指出实施“收支两条线”的意义。接着通过介绍华润集团的收支两条线的运用实例，归纳出该资金管理模式的利弊，以及落实中需注意的问题。
关键词 资金集中管理模式；华润燃气集团；收支两条线；结合实际
目录 摘要I 一、企业集团资金管理模式概述2 二、“收支连条线”概念的提出3 三、企业集团运行“收支两条线”的意义4 （一）走向规范化管理的需要4 （二）具体操作难度大的需要4 （三）构建财务管理体系和内部控制系统的需要4 四、华润燃气集团简介5 五、“收支两条线”在华润燃气集团中的运用6 六、实行“收支两条线”资金管理模式的利弊9 七、企业在落实“收支两条线”时需注意的问题10 参考文献11 致谢12
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