浅谈民营企业内部审计问题与对策——以A集团为例

在民营企业发展中，由于具备典型的家族式发展特性，使得民营企业在自身发展中存在诸多管理问题，阻碍民企的进一步发展。随着内部审计作用的进一步突出，内审工作在企业管理监控等领域中意义重大。但是由于民营企业人才缺乏、管理体系不完善等原因，导致内部审计工作在民营企业内部未得以深入开展，难以发挥其应有的管理作用。因而，采取积极有效的内部审计对策，才能够全面充分发挥内部审计的管理效果。本文以A为例，结合民营企业内部审计所存在的问题，提出具有建设性的发展对策。

本文主要分为四部分，其中第一部分为内部审计概述部分，对内部审计定义及特点进行概述；第二部分分析当前民营企业内部审计所存在的问题，主要包括职能认识不清、内部审计功能难以充分发挥，内部审计团队较薄弱等；第三部分结合所存在的问题，结合A集团实际现状，提出有针对性的解决对策，希望能够推动民营企业内部审计工作稳健发展；第四部分为论文结论部分，对问题及解决对策进行提炼。

关键词：民营企业；内部审计；问题；对策；

目录

摘要I

一、内部审计概述2

（一）内部审计概念2

（二）民营企业内部审计特点2

二、A集团内部审计存在的问题4

（一）管理层对内审职能认识不清4

（二）内部审计职能发挥不充分5

（三）内部审计工作人员素质低5

三、完善A集团内部审计工作对策7

（一）提升企业对内审职能认识7

（二）完善内部审计制度与流程7

（三）加强内部审计工作人员素质8

结束语11

参考文献12

致谢13