浅谈A企业成本会计体系建设

在全球经济衰退的今天，中国经济环境发生了剧变。信息化的快速发展，一方面给各汽配企业提供了更好的成本控制手段；另一方面，使得全球经济一体化进程加速，市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈。中国浙江宁波作为一个中国汽配城，全中国80%的汽配产品出自这个城市，成本优势的取得对于一个汽配企业的生存更加重要。本文就市场经济条件下加强汽配企业成本会计体系建设的必要性进行了分析，同时提出了相关的加强措施，以此促进成本会计工作的有效开展，为汽配企业的长期稳定发展奠定基础。[关键词]市场、汽配企业、成本会计

目录

摘要I

关键词I

一、A企业生产成本核算体系现状解析2

二、A企业原成本核算存在问题及成本体系建设要求改进措施2

（一）在产品核算对象的选择上2

（二）在成本项目的设置上2

（三）在成本费用的归集分配上3

三、A企业成本会计体系的职能3

（一）公司层面3

1、成本预算对比分析3

2、资源耗用管控3

3、成本评价考核4

4、定价决策4

5、产品价值贡献和客户贡献4

（二）分厂与车间层面4

1、事前测算4

2、事中控制4

3、事后反馈改进5

（三）班组层面5

四、成本会计体系构建之我见5

（一）提高企业信息化水平是建设成本会计体系的必要手段5

（二）提高会计人员素质是成本会计实践应用的关键因素5

（三）成本会计必须与公司实际发展紧密结合5

（四）成本会计的基础来源于核算6

（五）成本会计体系建设需要国家财政部门制定相应的规范指引6

参考文献7

致谢7