【摘要】事业单位是我国社会管理和公共服务职能的主要载体,是政府经济和社会管理的重要组成部分。近年来,随着市场经济体制的逐步建立及事业单位财务运行体制改革的逐步深入,在传统体制下的事业单位运行的低级效能,已难以适应市场经济的需要。原有的事业单位财务管理体制的弊端也日益突出。如何建立健全事业单位财务管理制度及配套管理体系已成当务之急。
【关键词】事业单位会计制度财务管理监督
目录
摘要……………………………………………………………………Ⅰ
事业单位成本管理的特征…………………………………………1
(一)核算内容不完全…………………………………………………1
(二)成本核算方法没有企业严格……………………………………1
(三)核算形式…………………………………………………………1
二、行政事业单位成本管理现状………………………………………2
(一)资金管理力度欠缺………………………………………………2
1、靠财政过日子,不注重成本管理………………………………2
2、资金利用率较低…………………………………………………2
3、预算随意,核算不准确…………………………………………2(二)成本管理制度缺乏有效的实施机制……………………………2
1、成本管理观念淡薄………………………………………………3
2、成本管理方法简单,成本“企划法”未得到推广……………3
3、确立成本管理主体失误,未能调动全员参与…………………3
(三).缺乏有效的监管机制…………………………………………4
1.监督管理体制不完善…………………………………………4
2.成本管理改革意识薄弱………………………………………5
3固定资产管理制度不完善……………………………………5
三、加强事业单位成本管理的几点意见………………………………6
(一)认清形势,转变观念,讲事业单位成本管理纳入重要日程…6
(二)抓好各项制度建设,保证成本管理的实施……………………6
(三)健全成本核算体系,向全员成本管理拓展……………………7
(四)搞好成本预测,编制成本预算,确立成本控制目标…………7
(五)根据工程的特点,确定合理的成本核算对象…………………7
(六)加强专业人员的培训,适应并较好地完成成本核算任务……8
(七)运用激励机制,实施考核奖罚…………………………………8
四、小结…………………………………………………………………9
参考文献………………………………………………………………10