中小企业存货管理中存在的问题及对策

存货是企业的重要资产,它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。本文结合中小企业在存货管理方面的实际情况，分析了其存在的问题：（1）企业内部控制制度不够完善；（2）存货储量不合理,造成资金占用大；（3）随意领取，难以核实存货数量 （4）存货管理实现电算化管理的程度不高。然而本文通过存在的问题提出了相应的解决对策：（1）建立健全内部控制制度，发挥存货内控制度的作用；（2）将库存量尽量做到最小化;（3）健全存货的出库制度, 注意财务核算的同步进行；（4）引入高效、先进的ERP 系统，实现存货资金信息化管理。

关键词：存货；现状；问题；对策

存货是企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资，是企业流动资产中所占比重最大的一部分。企业存货利用程度的好坏对财务状况影响很大，加强存货管理便成为财务管理的一项重要内容。存货作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业运作的各个环节。当前，随着我国市场经济的逐步深化，企业规模的逐步扩大和现代化企业管理的发展，企业存货管理问题逐步凸显。通过研究不难发现，我国大部分企业在存货管理方面存在许多不足之处，如何加强企业存货管理，提高资金使用效率，确保企业生产经营的持续、稳定，已成为我国大多数亟待解决的问题。因此，进一步加强对企业存货管理重要性的认识，并找准我国企业存货管理存在的主要问题，针对这些问题提出合理的对策建议，对于我国企业的生存、发展和壮大有着十分重要的现实意义

目录

摘要1

一、 存货管理的重要性3

二、中小企业存货管理存在的问题3

（一）企业内部控制制度不够完善3

（二）存货储量不合理,造成资金占用大4

（三）随意领取, 难以核实存货数量4

（四）存货管理实现电算化管理的程度不高4

三、强化中小企业存货管理的对策4

（一）建立健全内部控制制度，发挥存货内控制度的作用4

（二）将库存量尽量做到最小化5

（三）健全存货的出库制度, 注意财务核算的同步进行5

（四）引入高效、先进的ERP系统，实现存货资金信息化管理6