A制氧厂财务管理存在的问题及对策

在世界经济一体化背景下，我国企业面临了前所未有的巨大挑战，企业想要生存并发展壮大，就必须适应国内外各种环境的变化。我国企业绝大部分为中小企业。中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用，但其整体状况一直不容乐观，据统计，中国的中小企业平均寿命为2.9 年。企业孵化期长、企业生命周期短，这一局面是由外部因素和内部因素共同造成的，其中财务管理水平是重要的内部因素之一。本文以A制氧厂为例，该企业是典型的中小企业，由于财务管理混乱，财务人员基本素质不高，应收账款不能及时收回等现象，导致公司存在一定的危机，企业理财能力，资金运筹能力，直接决定了企业经营效果的好坏。所以企业要发展就必须逐渐改变现有状况，提高财务管理能力，加强应收账款催收制度等。本文在深入剖析企业财务管理存在的几个主要问题的基础上，提出了优化中小企业财务管理的措施，旨在改善中小企业财务管理的现状，以促进其改革，从而走上健康发展的道路

关键词　财务管理；中小企业；对策

目录

摘要I

一、中小企业财务管理的重要性2

二、A制氧厂财务管理中存在的问题2

（一）公司概况2

（二）财务管理存在的问题2

1、管理观念陈旧，管理模式僵化2

2、财务人员素质不高，管理工作重视不够3

3、财务控制薄弱，资金管理混乱3

4、社会服务体系有待发展4

三、A制氧厂财务管理的相关对策4

（一）、提高财务人员素质，规范企业财务管理工作4

（二）、加强财务控制，规范资金管理4

（三）.完善财务内部制度5

（四）.充分利用现代技术，加强网络建设6

参考文献7