企业成本控制与管理探析——以A企业为例

社会经济的快速发展也为乳制品行业迎来了更加广阔的前景。特别是在“健康中国””的政策背景之下，人们对于均衡营养的摄入也给与了更多的关注，乳制品作为一种营养丰富的产品，也是备受消费者的青睐。A企业可以说是我国乳制品行业的龙头企业，其产品种类丰富多样。伴随着企业的不断发展壮大，A企业对于企业的成本的关注也更多，因为减少企业的成本支出必然会为企业赢得更多的利润。但是从目前A企业的现状上来分析，在成本控制的过程当中还存在着很多的问题。为此，本文以A企业为主要研究对象，梳理了该公司成本控制的现状，深入剖析了A企业在成本控制中存在的成本控制不健全、成本控制方法不够优化等问题和不足，并针对问题和不足提出明确企业成本控制目标、建立成本控制整体体系、优化成本管理方法等对策和建议。

关键词：成本管理；成本控制；控制目标

目  录

一、 引言1

二、 成本控制的相关理论1

（一） 成本控制的定义1

（二） 成本控制的方法2

（三） 成本控制的作用2

三、 A企业的成本控制现状3

（一） A企业简介3

（二） A企业的成本控制现状分析3

四、 A企业成本控制中存在的问题6

（一） 成本控制制度不健全6

（二） 成本控制范围缺乏整体性6

（三） 成本控制方法不够优化6

（四） 内部监督与外部监督作用不明显6

五、 A企业对成本控制优化建议7

（一） 健全成本控制制度7

（二） 建立成本控制机制7

（三） 优化成本管理方法8

（四） 加强内外监督9

六、结论9

主要参考文献11