浅析业财融合在企业应用中存在的问题及对策

随着经济全球化的日渐普遍，企业的发展有了一定的机遇和条件，而想要抓住这次的时机使企业工作继续展开，就必须先要从内部财务管理的控制上进行修整。跟随着社会的发展，企业的财务职责也由原来的数据剖析归纳转变为对企业的业务活动实行预测、决策、管制和考核，进而为企业运营活动的最优决策提出有效的建议，因而，业务、财务的融合在促进企业发展方面起着不可或缺的重要部分。本文先论述了业财融合的概念及特点，然后对业财融合的必要性做出了叙述，随后对业财融合在企业应用中存在的问题进行分析并提出了解决方案，希望可以让企业能够更加深入全面的认识到业财融合的应用模式，并能在实际的公司运行中得以灵活运用，进一步协助企业实现资源最大化利用，为企业获得更好的发展。

关键词：业财融合；企业应用；财务管理；分析；业务一体化

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究内容和研究方法1

二、 业财融合的相关理论2

（一） 业财融合的概念2

（二） 业财融合的特点2

（三） 业财融合的必要性2

三、 业财融合在企业应用中存在的问题4

（一） 企业内部管理人员意识不足4

（二） 缺乏交流导致信息沟通渠道受阻4

1． 沟通口径缺乏统一性4

2． 管理结构存在缺陷4

3． 财务人员能力素质水平低下5

（三） 组织结构有待改善且不利于信息的传递5

四、 优化企业业财融合的对策6

（一） 增强企业内部管理人员意识6

（二） 构建行之有效的沟通平台6

（三） 提高财务人员的能力素质7

（四） 及时建立健全有效的管理制度7

结语9

参考文献10