浅谈A公司物流成本管理的有效路径

随着互联网技术的不断发展与进步，电子商务成为一股不可阻挡的时代洪流，在这种大的时代背景下，网络交易规模不断扩大，电子商务企业迅速崛起。但是近年来随着电子商务企业的增多其市场竞争也日趋激烈，在这种情况下，物流的短板问题也日益凸显，很多的电子商务企业因为物流成本控制不佳而使其发展严重受限。本文基于此对A公司的物流成本控制的现状与问题进行了深入探究，然后在此基础上以问题为导向提出了电子商务企业物流成本控制的有效对策。

关键词： 物流成本；问题；对策

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）国内外研究现状1

二、A公司物流成本控制存在的问题3

（一）物流配送集成化管理较差3

（二）库存管理滞后仓储费用高3

（三）产品质量和服务水平较低4

（四）物流运输配送人员素质低4

三、A公司物流成本控制的有效对策4

（一）进一步优化配送模式加强物流配送集成化管理4

（二）加强仓库的严格管理降低仓储环节成本5

（三）提高服务质量和水平增强自身盈利能力5

（四）加强物流运输配送人员教育培训促物流服务创新5

结论6

参考文献7