浅谈医疗器械初创期内部控制存在的问题及对策

随着世界经济的高速发展，现代人们的生活水平越来越高，人们摆脱了饥不择食寒不择衣的生活时代，对生活质量和健康的要求越来越高，对医疗器械的需求大大增加，这也使得医疗器械行业发展迅速。就当前的情况来看，我国相比西方发达国家来说，在医疗器械的生产、研发和销售上仍然不够成熟。因此，医疗器械公司在市场上的占有率不容乐观，鉴于我国医疗器械还处于初步发展阶段，在内部控制的建设上更加刻不容缓，本文就内控制度相关改进的措施方面进行探讨分析，并以郑州神桥医疗器械有限公司为例，综合实际运营中内部控制不完善的问题进行讨论，并提出建设性的对策，希望能为医疗器械公司建设完善的内部控制体系提供一定的材料。

关键词：医疗器械；初步发展阶段；内部控制体系；

目录

一、  绪论1

（一） 研究的背景与意义1

1． 研究的背景1

2． 研究的意义1

二、 文献综述2

（一） 国外综述2

（二） 国内综述2

三、 医疗器械初创期内部控制的特征与必要性4

（一） 医疗器械初创期内部控制的特征4

（二） 医疗器械初创期内部控制的必要性4

四、 医疗器械初创期内部控制存在的问题5

（一） 缺乏对内控制度的了解5

（二） 内控制度的建设没有科学的框架5

（三） 内部控制没有监督考核机制5

（四） 以郑州神桥医疗器械有限公司为例的问题分析6

五、 医疗器械初创期完善内部控制的对策8

（一） 提高公司管理层及员工对内部控制的认知水平8

（二） 建立科学有效的内控制度体系8

（三） 夯实内部控制的监督考核基础8

（四） 完善郑州神桥医疗器械有限公司内部控制的对策9

总结10

参考文献11