吉林盛元建筑公司应收账款管理问题研究

伴随我国社会发展的不断进步，城镇化规模、速度得到明显提升，建筑业发展前景一片大好。在实施“十二五”规划的背景下，加之十八大提出的“新型城镇化”战略，建筑业迎来了发展机遇。在这种状况下，建筑行业获得快速发展，建筑行业内各施工企业开展白热化市场竞争，各个施工企业面对市场竞争纷纷采取垫资施工的方式，以获得市场份额，成功承揽多个工程，如果债务无法按期收回，企业资金链将面临断裂风险，企业生存将受到威胁。面对应收账款金额不断提升、信用环境逐步恶化、坏账损失进一步加大的情况下，企业经营状况愈加堪忧。企业垫资施工导致资金成本逐步提高，不利于企业流动资金快速流通，资金回笼较慢，加重了企业的经营负担和财务风险，应收账款风险控制有必要得到重视。本文以一家民营企业——吉林盛元建筑公司为例，对其应收账款风险管理的现状进行分析，挖掘当中存在的主要问题，并提出有效的对策，以期对吉林盛元建筑公司应收账款风险控制有所提升。

关键词：建筑企业；应收账款；风险管理

目录

一、绪论1

二、吉林盛元建筑公司应收账款管理的现状分析2

（一）吉林盛元建筑公司介绍2

（二）吉林盛元建筑公司应收账款的现状2

三、吉林盛元建筑公司应收账款管理存在的问题5

（一）缺乏全面的信用政策5

（二）对客户企业运营情况缺乏监控5

（三）事后控制手段缺乏有效性5

四、加强吉林盛元建筑公司应收账款管理的对策7

（一）提升企业的信用管理7

1.构建专业部门开展信用管理7

2.构建顾客信用档案体系7

（二）重视对应收账款风险开展日常监测7

1.构建应收账款定期账龄分析体系7

2.构建顾客动态监管体系8

（三）健全应收账款后续监督工作8

结论10

参考文献11