生猪合作社的内部控制问题研究

本文将基于生猪合作社的性质和特征，识别出生猪合作社当前内部控制的具体状况，以及在这种内部控制状况下可能会遇到的各种问题和潜在风险，订立生猪合作社的内部控制期望达到的目标，再对生猪合作社内部控制薄弱的原因加以分析，进而提出完善生猪合作社内部控制的对策，以期提高生猪合作社减少财务问题和防范、评估风险的能力，促进其健康稳定地发展，在不断扩大的生猪市场上占有一席之地。

关键词：生猪合作社；内部控制；原因；对策

目录

一、 绪论1

（一） 研究目的及意义1

（二） 研究内容1

二、 生猪合作社当前内部控制的现状及其存在的问题1

（一） 会计基础工作薄弱，没有对现有资产进行定期盘点1

（二） 风险管理制度不健全，不具备切实可行的风险评估机制1

（三） 缺乏风险防范意识，风险管理意识薄弱2

（四） 内部控制手段陈旧，内部控制制度不健全2

（五） 缺乏内部控制的监督，审计工作效果不明显2

三、 生猪合作社内部控制的五大目标3

（一） 提升会计信息的质量3

（二） 规范会计工作3

（三） 提高内部管理水平3

（四） 防范内部风险4

（五） 提高业绩水平4

四、 生猪合作社内部控制薄弱的原因4

（一） 生猪合作社内部权力不平衡4

（二） 从业人员素质普遍不高，缺乏内部控制意识4

（三） 信息沟通渠道不畅通5

（四） 内部审计的监督职能严重弱化5

（五） 监管环境不严格，外部监管不到位5

五、 完善生猪合作社内部控制的对策5

（一） 优化生猪合作社内部控制环境5

1． 提高生猪合作社管理层的管理水平5

2． 提高会计专业人员的素质6

（二） 进行风险评估，设立风险预警机制6

（三） 完善生猪合作社内部的风险控制活动6

（四） 重视合作社内外部信息的沟通交流6

（五） 完善外部监督机制，加大审核检查力度7

六、 结束语7

参考文献8