家居行业成本管理与控制的研究——以宜家家居为例

随着中产阶级的增加，在近两年，家居行业在市场上的增长速度一直保持在20%左右。与此同时 ，更多的人们开始最求生活的品质，追求家居的质感，因此，家居行业总体需求也呈现着不断上升的趋势。家居企业面对当下局面要想生存和发展就要做好成本管理与控制。如何对成本进行合理且有效的控制，将成本管理落实到生产活动，产品设计，材料采购等各个环节，进而最大限度的挖掘家居企业减低成本的潜力，提高整体管理水平，对家居企业增加利润，抵抗内外压力，求得生存及发展提供有力的保障，就显得十分重要，也是本论文的研究目的。世界知名企业宜家家居的成功是离不开成本管理与控制为其发展提供的不竭力量。本文通过对宜家家居成本管理与控制的分析，解剖其优势和劣势，从而提出其改进的方法。

关键词：家居企业；成本管理；成本控制

目录

一、绪论1

（一）研究背景及意义1

（二）研究内容及方法1

1．研究内容1

2．研究方法1

（1）文献分析法1

（2）实例研究法1

二、我国家居行业成本管理与控制的现状3

（一）成本管理与控制的意义3

（二）成本管理与控制的原理3

（三）成本管理与控制的现状3

三、宜家家居成本管理与控制的优势与劣势5

（一）企业概况5

（二）企业成本管理与控制的具体应用5

（三）企业成本管理与控制的优势与劣势6

1．优势6

2．劣势6

四、宜家家居成本管理与控制的改进方法8

（一）完善物流体系8

（二）弥补电商业务空白8

（三）降低对资源与能源的依赖8

（四）优化费用的调整与实施9

（五）控制产品成本，促进产品升级9

（六）绿色环保节约能源9

五、结论与启示11

（一）本文结论11

（二）对其他家居企业的启示11

结语12

参考文献13