M高校预算管理优化研究

随着我国经济事业的飞速发展，国家对高等教育事业的发展越来越重视，在教育方面的投资也有所增长，高校的办学规模得以不断扩大。高校办学规模的扩张使得高校融资模式变得多样化，财务来源资金渠道不断增多，高校的发展越来越需要预算管理来进行协助。财务预算管理的推进有利于高校的长远发展，能有效对资金方面进行全面合理的控制，对高校整体发展规划时的部署有着深远意义。

本文以M高校为例，对其财务预算管理进行深入研究。分析其中存在的问题，提供相关对策，这对于高校预算管理的水平有着极大的提高。同时通过对该校的研究，可以为我国其他高校在预算管理方面提供有效的信息，促进高校办学质量的提升，推动我国教育事业的发展。

本文采用案例分析法和文献研究法相结合的方法，对该高校财务预算管理体制进行分析，又实地考察，从其预算管理编制、执行、控制、评价四方面的现状进行研究，并针对其存在的不足之处，提出具体的优化方案。

关键词：高校；预算管理；优化措施

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景及研究意义1

（二） 国内外研究现状1

（三） 相关概念界定与理论基础2

二、 M高校预算管理现状分析与问题3

（一） M高校及其财务部门概况3

1． M高校基本情况3

2． M高校财务部门现状3

（二） M高校预算管理现状3

1． 预算编制原则4

2． 预算编制方法4

（三） M高校预算管理现存问题分析4

1． M高校预算管理编制现状4

2． M高校预算管理执行现状5

3． M高校预算管理控制现状5

4． M高校预算管理评价现状6

三、 高校财务预算管理优化措施7

（一） M高校预算编制优化措施7

1． 健全M高校财务预算编制体系7

2． 增强M高校预算编制准确性7

（二） M高校预算执行优化措施7

1． 完善高校预算监督体系7

2． 完善高校预算执行系统7

3． 加强预算执行的重视程度7

（三） M高校预算控制优化措施8

1． 严控支出费用8

2． 完善高校预算奖惩制度8

（四） M高校预算评价优化措施8

1． 完善预算绩效考评方法8

2． 完善预算考评评分标准8

四、 结论与展望9

（一） 研究结论与展望9

（二） 不足之处9

参考文献10