探究企业员工绩效考核制度与优化分析

伴随国内经济的持续进步，人才竞争也更加激烈，公司需要担负更大的人力资源风险，为了可以在现在的市场发展氛围中得到最后的胜利，公司就需要全面提升本身的综合实力。公司要完成最终的发展目的，就需要创建完善的职员和各机构的绩效考核体制，使用激励体制，让职员的自主性以及创新性得到等全面的提高，进一步提升绩效水平。对公司职员绩效考核体制进行监管以及创建是公司此后的发展道路，对绩效考核执行力度就是提升绩效效率，其是现在公司需要处理的问题。本人简单的叙述了绩效考核子制度的执行以及对公司发展的看法，以及探究现实状况，最终指出怎样高效合理开展员工绩效考核。

关键词：人力资源；企业员工；绩效考核；绩效考核制度

目录

一、绪论1

（一）论文的背景和意义1

1.研究背景1

2.研究意义1

（二）研究内容和方法1

1.研究内容1

2.研究的方法2

二、企业员工绩效考核的相关理论概述2

（一） 绩效考核的相关理论2

1.绩效考核的含义2

2.绩效考核应遵循的原则2

3.绩效考核的内容3

4.绩效考核的作用3

5.影响绩效考核的因素4

（二）绩效评价指标权重的确定5

三、我国企业员工绩效考核制度的现状5

（一）我国企业员工绩效考核制度的发展现状以及现状分析5

1.我国企业员工绩效考核制度的发展现状5

2.我国企业员工绩效考核制度的现状分析6

四、企业员工绩效考核制度的存在的问题、原因分析以及改进措施6

（一）企业员工绩效工资考核存在的问题以及原因6

1.企业员工绩效工资考核存在的问题6

2.我国企业员工绩效考核制度失败的原因7

（二）我国企业员工绩效工资考核制度的改进8

1.改进的四个方面8

2.改进的具体措施8

结论9

参考文献10