A公司期间费用控制问题探析

市场经济的不断发展与完善，企业数量的不断增加与壮大，使得市场经济也变的更加激烈。在如今的经济背景下，企业要想占得市场先机从而获得更大的发展，就必须要转变以往的发展模式，对成本问题进行重视。在现代企业管理当中，如何能够对期间费用进行合理控制，也成为企业管理者所重视的问题。

本文以A公司为研究对象，详细论述了该公司期间费用管理的现状，结合私营企业的成本管理特点，对其在期间费用管理方面的不足和问题进行了深入的研究与探讨，经过分析，A企业存在的问题主要有期间费用管理制度不完善、预算编制过程缺乏效率和规范性、期间费用预算调整灵活性较差和期间费用预算考核体系缺乏有效性等方面的问题，针对上述提出了一系列的改进建议与对策，希望能够为该企业的发展提供一定的支持与帮助，继而为其他同类企业的期间费用管理提供参考。

关键词：期间费用；预算管理；A公司

目录

一、绪论3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

（三）国内外研究现状3

二、A公司期间费用管理的现状4

（一）企业概况4

（二）A公司期间费用预算管理现状分析4

三、A公司期间费用预算管理问题分析6

（一）期间费用管理制度不完善6

（二）预算编制过程缺乏效率和规范性6

（三）期间费用预算调整灵活性较差7

（四）期间费用预算考核体系缺乏有效性7

四、完善A公司期间费用管理的对策与建议7

（一）完善期间费用管理制度7

（二）规范预算编制7

（三）规范预算调整机制7

（四）建立健全考核评价机制8

五、结论8

参考文献9