联想集团存货管理优化研究

如今在21世纪，我们国家快速的发展，并且在目前已经超过了美国成为全球当中消费者最多的电脑市场。在我国的市场上各个计算机企业的竞争越来越激烈，主要原因是一方面整个计算机行业一直在不断的进行扩张，在如今计算机制造业的利润已经越来越少。另一方面计算机制造业行业内每一个企业都在努力的去提升自己的市场占有率，企业如何去通过提高自身的存货管理将是提高客户满意度的一个新起点，同时也是增加市场占用率的一个非常重要的手段。本文主要选取了联想集团为主要的研究对象，首先对本文的研究目的和研究意义进行了阐述，然后对存货管理的相关概念也进行了阐述，第三部分对目前联想集团基本情况及存货管理模式进行研究，针对目前联想集团所应用的存货管理模式优点以及存在的问题进行一一的阐述，同时去结合相关的理论知识对目前联想集团存货管理中存在的问题提出相应的对策建议，最后希望可以为联想集团的存货管理提供一定的理论建议及有益的补充。

关键词：存货管理；联想集团；计算机制造业;理论；算机行业

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究内容1

二、 存货管理相关理论2

（一） 存货的定义2

（二） 存货管理的定义2

（三） 存货管理模式2

三、 联想集团基本情况及存货管理模式介绍3

（一） 联想集团的简介3

（二） 联想集团存货管理模式现状3

1． 联想集团VMI管理模式3

2． 联想集团存货分析4

四、 联想集团目前的存货管理存在的问题6

（一） 存货占用资金过高6

（二） 存货管理不严导致账实不符6

（三） 存货内部控制制度不健全6

（四） 与供应商的合作问题7

五、 联想集团存货管理的对策建议8

（一） 建立适合自己的存货管理系统8

（二） 强化存货管理的风险控制8

（三） 完善存货管理内部控制制度8

（四） 优化采购渠道及物流运作8

六、 结 论10

参考文献11