嵩鑫建筑工程有限公司成本问题探析

摘要

企业发展的根本目的是在持续稳定发展的条件提升企业的经济效益，在此基础上，就不能够跳过对成本的掌控及对资金以及资源利用率重视而言其他。减少因闲置浪费而弃用的资源造成的成本增加，从而不断提升自身的经济效益及完善自身的管理体系，是我国企业管控的重中之重。本文通过对嵩鑫建筑工程有限公司在建筑施工时成本管控方面的研究，来揭示我国目前的建筑行业中企业所存在的成本管控方面的现状，是我国的成本管理规范化道路更具有目标性。从而使我国的建筑也施工的成本管理走上规范化，健全化。这对我国企业长远和稳定发展具有重要意义。

关键字：项目成本管理；建筑行业成本管理体系；项目施工成本

目录

绪论1

一、国内外成本管理体系对比1

（一）国外研究现状1

（二）国内成本管理现状2

二、建筑项目的成本管理理论2

（一）我国建筑行业成本管理特点2

（二）项目成本的内容及构成3

（三）建筑施工项目成本管理内容3

三、嵩鑫建筑工程有限公司概况4

（一）公司简介4

（二）公司所面临的挑战4

四、嵩鑫建筑工程成本管理存在的问题5

（一）企业对成本管理意施淡薄5

（二）对质量成本管理缺乏意识6

（三）建筑施工项目成本审计滞后6

五、对嵩鑫建筑公司成本管理的建议6

（一）针对缺点如何改进6

（二）重视建筑施工项目成本管理的主体7

（三）完善企业的成本管理信息系统7

（四）合理分配企业各部门的职能7

六、本文总结8

参考文献9