高校内部控制建设研究

在现行市场经济平稳运行之下，我国各行政事业单位都在有效适应市场发展趋势，进一步调整内控制度，在建设的模式和方法等方面不断的优化和完善。相较于企业内部控制体系在长久的发展中逐渐成熟完善，我国行政事业单位的内部控制建设仍任重道远。随着国家人才培养的需要和高等教育的普及化不断提升，高校在数量和规模上迅速扩张的同时，现有的高校内部控制体系并不完全与之配套，呈现出滞后的现象。基于这一现状，如何通过推进高校内部控制建设以提高高校管理水平、促进高校可持续发展是我们当前亟待解决的问题。为此，本文首先对高校内部控制进行阐述；随后，以内控五要素为论据，查寻内部控制建设中存在的问题；最后，以H大学为例，提出了现阶段健全和完善内部控制制度和加强内部控制建设进程的建议。

关键词：高等院校；内部控制；内控体系

目录

一、 引言1

（一） 选题的背景和研究意义1

（二） 国内外研究现状1

（三） 本文研究的主要内容及研究方法2

二、 高校内部控制相关概述2

（一） 内部控制及其基本要素2

（二） 高校内部控制的目标与原则2

三、 高校内部控制建设存在的问题3

（一） 风险认知薄弱,风险评估欠缺3

（二） 控制措施实施不到位3

（三） 信息沟通不畅3

（四） 内部控制评价监督机制不完善3

四、 完善高校内部控制的建议4

（一） 改进建议4

（二） 案例分析——以H大学为例4

五、 结论6

参考文献8