差异化战略、管理层激励与公司绩效

本研究确定的研究对象是在2013年到2017年这段时间内上市的A股公司，运用实证分析方法，对竞争战略以及管理层激励对公司绩效产生的实际影响展开研究。首先对差异化战略产生的影响进行研究；其次检验管理层激励对战略与绩效会产生怎样的调节作用。经过研究分析，得出以下结论：（1）企业的差异化战略对公司绩效有正向影响；（2）当实施管理层激励时，会加强差异性战略对公司绩效的正向作用。通过本文结论，我们总结得出，上市公司可结合一定的管理层激励去制定竞争战略，从而有效地提高企业绩效。

关键词：差异化战略；管理层激励；公司绩效

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景及意义1

（二） 研究思路1

（三） 研究方法2

1． 文献研究法。2

2． 实证研究法。2

3． 采用定性与定量分析相结合的方法。3

（四） 研究内容3

（五） 创新之处3

二、 文献综述与理论基础4

（一） 文献综述4

1． 竞争战略对公司绩效关系的国内外研究现状4

2． 管理层激励对公司绩效关系的国内外研究现状5

（二） 理论基础6

1． 委托代理理论6

2． 激励理论6

3． 波特的三大竞争战略7

三、 实证研究9

（一） 研究假设9

1． 差异化战略与公司绩效9

2． 差异化战略、管理层激励与公司绩效9

（二） 研究设计9

1． 样本选择与数据来源10

2． 主要变量的衡量10

3． 模型构建11

（三） 实证分析11

1． 描述性分析11

2． 差异化战略对企业公司绩效的检验12

3． ．差异化战略、管理层激励与公司绩效的检验12

四、 结论与建议14

（一） 结论14

（二） 建议14

1． 重视竞争战略的制定，达到有效管理14

2． 完善企业管理层激励机制，合理提高激励水平14

（三） 研究局限与展望14

参考文献16