万达集团营运资金管理研究

营运资金的管理是企业管理中的一个不可忽视的组成部分，是企业加强自身资金利用效率，尽可能为企业带来收益的重要方式。随着企业间竞争的加剧和经济形势的多变，营运资金管理越来越成为企业增强实力的手段，且对营运资金进行管理的过程中所涉及的职能部门并不仅仅是企业的财务部门，而是需要企业上下全部职能部门的努力与配合。本文以万达集团为例，通过对万达集团2015年到2017其货币资金、存货以及应收账款的管理状况进行分析来得出其营运资金管理状况，发现其在营运资金管理中未能在集团内部对所开的银行账户进行统一管理、存货管理方面内部控制薄弱，且赊销条件相对保守，并分析了这些问题存在的原因、提出相应的对策措施。

关键词：营运资金 管理策略 营运资金管理

目  录

摘 要I

目 录II

第1章 引言4

1.1 选题背景4

1.2 选题意义4

1.3 研究方法和目的4

第2章 有关营运资金管理的相关概念6

2.1 营运资金的内涵6

2.2 营运资金的特点6

2.3 营运资金的管理原则7

第3章 万达集团营运资金管理的现状及存在的问题9

3.1 万达集团基本概况9

3.2 万达集团管理现状9

3.3 万达集团营运资金管理中存在的问题11

第4章 分析万达集团营运资金管理存在的问题原因及应对策略13

4.1 存在问题原因13

4.2 应对的策略13

第5章 结论16

参考文献17