试析浙江森马服饰有限公司存货管理存在的问题与对策

随着产业转型升级的不断提升和经济下行压力的不断增大，各式各样经营模式的兴起，尚未跟上时代脚步的品牌显的有些吃力，加上各大外来品牌进入中国市场，服装市场被进一步的瓜分，国内品牌可谓是腹背受敌，这给服装企业的存货管理提出了新的要求。目前，高存货已经成为制约服装行业发展的最大问题，存货管理显得尤为重要。本文以服饰行业中较具代表性的森马服饰为例，着重探讨存货管理在企业发展中的重要性，针对森马服饰所出现的问题，运用一定的财务方法加以说明，并提出一些可行性建议，希望帮助到森马服饰的同时也能提高其他行业对存货管理的重视程度。

关 键 词：存货管理；内部核算；服装行业

论文类型：应用研究

目  录

摘　要I

目  录III

1 引  言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法和目的1

2 存货管理相关理论概述3

2.1 存货管理的概念3

2.2 存货管理的目标3

3 森马服饰企业简介及存货问题分析4

3.1 森马服饰基本简介4

3.2 森马服饰存货概况4

3.3 森马服饰存货管理存在的问题5

3.3.1 存货数量越来越高5

3.3.2 存货周转率逐渐降低6

3.3.3 存货减值严重，影响盈利能力8

4 森马服饰存货管理存在问题的成因剖析10

4.1 存货的核算方法不够准确10

4.2 采购、销售渠道存在缺陷10

4.3 受外来品牌与网上购物双重冲击10

5 森马服饰加强存货管理的对策建议12

5.1 加强存货内部核算管理12

5.2 优化供应商、加盟商结构，提高产销效率12

5.3 推动线上线下业务融合，缓解存货压力13

6 结论14

参考文献16