民营企业内部控制研究—以希努尔公司为例

内部控制问题是困扰企业长期稳定发展的一大难题。当下，对于中国相当之一数量的大型民营企业来说,它们往往缺乏良好的企业发展市场经济形势和缺乏规范化的企业内部管理,如何发展和生存是他们的当务之急、重中之重。企业内部控制的不合理使之缺乏到位的内部控制机制，而直接导致一系列管理和经营的问题的存在,影响了资源的优化配置,使大量的民营企业经营不善甚至破产倒闭。本文以希努尔公司为例，基于COSO框架针对该公司内部控制整体框架的五要素方面问题进行，阐述其内部控制现状，分析其内部控制缺点以及原因并从控制环境、风险评估、控制活动等方面提出相应的改善措施，为我国民营企业在内部控制体系建设方面提供参考。

关键词：民营企业 内部控制 COSO框架

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究内容及方法2

二、 相关概念界定及理论基础2

（一） 相关概念界定2

（二） 相关理论3

三、 希努尔内部控制现状以及问题原因分析4

（一） 公司简介4

（二） 希努尔公司内部控制现状以及问题分析4

四、 希努尔公司内部控制制度的完善对策7

（一） 控制环境7

（二） 风险评估7

（三） 控制活动7

（四） 信息与沟通8

（五） 监督8

五、 研究结论与展望8

（一） 研究结论8

（二） 研究展望9

参考文献10