在电子商务模式下的财务风险管理探究——以格力集团为例

财务风险属于一种经济现象，逐渐成为企业在进行财务管理过程中的关键内容以及重要组成部分。财务风险在企业的运作的环节中都有可能存在且出现，从筹资以及运营方面的投资而言，财务风险是每个企业普遍存在的，企业管理者需要对财务风险的存在加以重视。因此，对于财务风险的认识及识别对于财务风险而言十分的重要，而且对于财务风险的把控程度对于企业而言能够使得企业的损失以及损益达到最低，所以关乎企业的生存与发展。本文则以“格力集团”经营案例背景进行分析，对企业存在的风险原因进行剖析，并对其发展的规律以及如何能够有效的防范企业的财务风险，并建立有效的机制，才能够促进企业在竞争激烈的环境中，获得发展的先机。

关键词：格力；财务风险；经营

目录

中文摘要2

绪论1

一、电子商务下企业面临的风险类型2

（一）信用风险2

（二）市场风险2

（三）网络风险2

（四）法律风险2

（五）筹资以及用资风险3

二、格力集团经营失败案例分析及财务管理风险的成因分析3

（一）格力集团的案例阐述3

（二）企业财务风险的成因分析3

三、格力集团财务风险管理的防范措施4

（一）分析财务管理的宏观环境及其变化4

(二) 加强企业管理者的风险意识4

(三) 权衡成本收益，建立合理的资本结构5

(四) 科学调度集团资金，保证流动性资金的需求5

（五）构建灵活的预算管理系统5

（六）设立合理准确的战略管理体系5

（七）重构组织结构及优化业务流程6

（八）制定合理的财务风险监控预警体系6

结论8

参考文献9