关于平安集团财务管理问题及其成因探究

财务管理工作是非常重要的，但目前很多企业还没有认识到这一点，管理人员对财务问题的重要性不是非常了解，出现了问题找不到比较合理的解决办法，给企业的生存和发展带来了一定的风险。一个好的企业，肯定得有一个良好的财务管理制度。优秀的财务管理体系不仅能帮助公司解决遇到的困难，而且对提高公司的经济效益具有非凡的意义。因此，有必要对当前我国企业财务风险的现状进行探讨。

本文将通过调查中国的平安保险（集团）股份有限公司为例，探讨当前企业财务管理的现状，并提出相应的对策和建议。

关键词： 财务管理；风险；制度体系    

目录

绪论1

一、平安集团概况2

（一）发展历程2

（二）平安集团财务管理现状2

二、中国平安保险财务管理存在的问题3

（一）外部环境不佳，融资渠道单一3

（二）内部管理不佳，财务控制相对薄弱3

（三）财务理念不完善，虚假信息多3

三、中国平安保险财务管理问题的成因4

（一）企业财务风险意识薄弱4

（二）企业内部财务关系错综复杂4

（三）企业资金结构不合理、内部财务监控机制不科学4

（四）资产疏于管理,财务控制薄弱4

1.企业对资金的使用不当4

2.企业财务管理制度缺乏5

3、其他成因5

四、关于改善财务管理问题的相关措施6

（一）建立良好的内外部环境,完善企业融资体系6

1.加强企业自身建设,提高融资能力6

2.金融机构转变观念,加强服务意识6

（二）切实做好企业内部管理,建立有效的财务管理控制体系6

（三）全方位转变企业财务管理理念,优化机构设置7

1.加强资金管理,强化财务控制7

2.转变管理模式,优化机构设置7

结论8

参考文献9