中小企业财务管理存在的问题及对策

改革开放以来，中国的中小企业在促进经济增长、提供服务、解决就业问题上发挥了主导作用。中小企业的地位和作用被人们越来越认识和评价。它们是中国国家经济社会发展的重要组成部分，不容忽视。中小企业的主要问题是生存下去。中小企业生存下来的关键是管理财务。但是，由于内部和外部环境的缺乏，中小企业在中国的发展受到了严格限制。

本文通过文献研究法首先对中小企业财务管理内涵、目标、特点等进行了阐述，在此基础上以智杰公司为例总结了中小企业在财务管理的现状以及现有问题，问题主要包括：资金紧缺，融资能力差、内控制度不健全，会计监督弱化、从业人员素质不高、资产管理不善等。进而提出了加强企业融资能力、完善财务管理制度提高执行能力、提高从业人员的素质,吸纳高素质人才、全方位转变财务管理观念等解决措施。

企业的财务管理尤为重要，它限制和决定了中小企业的发展。只有集中于财务管理，才能改善中小企业的内部管理系统、减少事业成本、改善经济效率、改善信用等级、改善资金筹措并支援资金。提高企业投资收益率。

关键词：中小企业；财务管理；财务控制

目录

前言1

一、中小企业财务管理概述2

（一）中小企业界定2

（二）企业财务管理内涵2

（三）企业财务管理目标2

（四）企业财务管理的特点2

二、智杰公司企业财务管理现状分析4

（一）智杰公司简介4

（二）财务管理现状分析4

三、以智杰公司为例分析企业财务管理的问题6

（一）资金紧缺，融资能力差6

（二）内控制度不健全，会计监督弱化6

（三）从业人员素质不高6

（四）资产管理不善6

四、解决企业财务管理问题的对策8

（一）加强企业融资能力8

（二）完善财务管理制度提高执行能力8

（三）提高从业人员的素质,吸纳高素质人才8

（四）全方位转变财务管理观念8

结论10

参考文献11