国内电子商务企业物流成本管理

                                  

物流，这条生命线，一直是电子商务行业的黄金法则。自国内第一个电子商务仓储配送服务第三方智能仓库建成后，传统电子商务的后端包装和配送效率得到很大的提高，物流成本降低将近一半。这为新兴的电子商务物流行业，“互联网+”给电子商务仓配带来的变革正在拉开序幕。本文将国内电子商务企业作为研究对象，分析国内电子商务企业物流成本存在的问题，结合物流成本管理现状进行合乎实际的研究，提出相关建议。

关键词：电商；物流；成本管理；电子商务企业

目        录

摘        要1

一  引言4

（一）选题背景4

（二）研究意义4

（三）研究内容4

二  概念及理论基础4

（一） 电子商务企业物流成本概述4

（二） 电商企业物流成本理论基础5

1  物流成本冰山理论5

2  ABC库存理论5

三  国内电子商务企业物流成本管理现状及存在的问题6

（一）国内电子商务企业物流成本管理现状6

（二）国内电子商务企业物流成本管理中存在的问题7

1  采购成本控制不周全7

2  仓储环节成本居高不下7

3  物流成本控制效率低8

四 改善国内电子商务企业物流成本管理的途径9

（一） 统一物流成本核算标准9

（二） 提升服务和产品质量减少退货成本9

（三） 降低运输成本10

（四） 完善供应链11

五  研究结论与不足12

（一） 研究结论12

（二） 不足之处12

参考文献14