中小企业成本管理存在的问题及对策研究

在我国国民经济发展过程中，中小企业作为经济结构的重要组成部分，为经济的增长做出了重大贡献。而在现代技术变革发展的背景下，中小企业面临环境发生了重大的变化：科技的快速发展，信息化时代日渐成熟，新兴产业越来越多，全球竞争日趋激烈，企业所面对的外部环境复杂程度逐渐加深，如此，导致我国中小企业面临严峻的发展形势以及不断增多的挑战，中小企业的成本观念也遭受到一定程度的冲击。中小企业只有顺应形势的发展、顺应环境的复杂变化，才能在激烈的竞争环境中有一席之地。

所以文中面向中小企业成本意识薄弱、观念方法落后、成本战略水平较低等相应问题，得出了与之对应的策略，如强化员工成本核算意识、引入现代成本管理方法等，帮助中小企业在激烈的竞争环境中立足。

关键词：中小企业；成本管理；问题；对策

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的及意义1

（三） 国内外研究现状1

二、 成本管理的概念3

（一） 成本管理的基本概念3

（二） 成本管理的重要性3

1． 成本管理有利于规范化发展3

2． 成本管理有利于提升竞争力3

三、 中小企业成本管理存在的问题及原因分析4

（一） 成本管理意识薄弱4

（二） 成本管理目标单一4

（三） 成本管理方法落后4

（四） 中小企业战略化成本管理水平低4

（五） 成本管理信息化不完善5

四、 中小企业成本管理的问题对策6

（一） 提高成本管理核算意识6

（二） 树立正确的成本管理目标6

（三） 引入现代先进成本管理方法6

（四） 引入战略成本管理6

（五） 提升成本管理信息化水平7

五、 结束语8

参考文献9