国内电子商务企业物流成本的管理

中文摘要

随着经济体制的不断改革，国际化进程的不断加快，我国的物流业也得到了较快的发展，但相对于西方物流发达的国家来说，我国的物流业仍处于起步和发展阶段，很多物流企业规模小，管理方式粗放，竞争能力弱，物流成本始终居高不下。在我国物流市场不断对外开放以及一些著名的跨国物流企业不断涌入的背景下，物流市场的竞争越来越激烈。物流成本居高不下，已经严重影响到物流企业的发展和壮大，企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须对企业的物流成本进行控制和优化，从而降低企业的物流成本，提高经济效益。物流成本管理是企业物流管理的核心。通过有效管理物流成本，企业可以有效地促进物流合理化，提高经济效益。当前，我国生产企业的物流成本管理水平低，物流成本高，需要采取改善措施。

关键字  物流成本 成本管理

目录

引言4

一、物流成本管理的概述及管理现状5

（一）物流成本管理的概述5

（二）物流成本管理的现状5

（三）物流企业成本特点6

（四）影响物流企业成本因素6

二、物流企业成本管理的现状分析7

（一）美国物流企业成本管理的现状7

（二）日本物流企业成本管理的现状7

（三）我国物流企业成本管理的现状8

三、物流成本与企业和社会的经济效益关系9

（一）从微观的角度来看9

（二）从宏观的角度来看9

四、降低物流成本管理的途径10

（一）明确物流成本的构成10

（二）加快物流速度，扩大物流量10

（三）对商品流通全过程实现供应链管理来降低物流成本10

（四）优化客户服务来削减成本11

五、物流成本水平的衡量指标12

（一）企业物流费用占销售收入的比重12

（二）社会物流成本对国内生产总值的比重12

结语13

参考文献14