浅析中小企业成本管理问题及对策—以哈药六厂为例

近年来，我国的中小型企业，规模日益扩大，经济发展迅速，这直接关系到成本管理公司的经济利益。人力资源成本增长过快、物价水平的不断上涨、人民币汇率的升值，能源及材料价格不断攀升、物流成本的增加、一些中小企业管理者观念和成本管理手段落后、员工素质不高等，诸多主客观因素的存在，致使一些中小企业陷入了成本管理的困境，而且成本信息管理制度体系还不完善,提高成本管理水平已成为我国中小企业待解决的一项迫在眉睫的任务。本论文通过对中小企业成本管理问题及对策的探讨，从中小企业内部成本管理制度及成本控制入手，通过企业内部存在的问题，分析我国中小企业成本管理制度的现状，提出应对我国中小企业成本管理问题的对策。

关键词：中小企业；成本管理；问题

目录

一、 引  言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究现状1

（四） 研究方法2

二、 理论基础2

（一） 成本管理理论概述2

（二） 我国中小企业成本管理概况2

三、 我国中小企业成本管理存在的问题--以哈药六厂为例3

（一） 哈药六厂公司简介3

（二） 哈药六厂成本管理存在的问题3

四、 解决对策5

（一） 完善成本管理制度5

（二） 加强企业成本核算6

（三） 健全标准成本、目标成本、责任成本的管理6

五、 结论7

参考文献8