宇通公司存货管理研究

存货是企业为了满足生产或销售需求而备有的一项重要的流动性资产，在资产总额中占比很大，是给企业带来经济利益所不可缺少的资源。一个企业存货管理的好坏直接关系到企业的资产运作效率和资金占用水平，进而影响到企业的整体经济效益。然而，实践中很多企业在存货管理方面依然存在着不少问题，例如对存货管理重视程度不够、管理制度不完善、内部控制不健全、岗位职责划分不清等。这些问题的存在，严重影响了企业的存货管理水平和资金周转效率，最终影响到企业的盈利水平甚至是企业的生存发展。文章以宇通公司为例，通过分析宇通公司的存货管理现状发现，它在存货管理制度、体系、理念及方法方面存在不足之处，并且信息化管理程度还不够高，供应链管理方面也存在着些许问题。针对上述问题，提出了建立健全存货管理制度和管理体系、改进存货管理理念及管理方法、强化存货管理意识、完善存货管理信息系统 、强化存货供应链管理体系等改进措施。

关键词：存货管理；宇通公司；存货积压

目录

绪论1

一、存货管理概述2

二、宇通公司存货管理现状3

三、宇通公司在存货管理方面存在的问题4

（一）对存货管理的重视程度不够4

（二）存货信息化管理程度不高4

（三）存货管理制度和体系不完善5

（四）存货管理理念及方法不当5

（五）企业间供应链管理存在不足6

四、宇通公司存货管理的改进建议7

（一）强化存货管理意识7

（二）完善存货管理信息系统7

（三）建立健全存货管理制度和管理体系8

（四）改进存货管理理念及管理方法8

（五）强化存货供应链管理体系9

五、结论10

参考文献11