试论保龙公司财务管理中存在的问题及对策

我国经济的迅速发展壮大给中国民营企业的发展壮大提供了新机遇，使中国民营企业数量持续增多，民营企业在社会经济发展增长中的推动作用也在逐渐增多。但是，与大型企业相比较，中国民营企业的管理还存有许多不足，尤其是在企业财务管理层面，牵制了民营企业的更进一步发展壮大。来源于此，本文具体以保龙公司为例，分析了民营企业财务管理中存在的种种问题，并讨论了有关的解决办法，致力于提高民营企业的财务管理水准，推动民营企业的发展壮大。

关键词：民营企业；财务管理；解决对策

目录

绪论1

一、企业财务管理概述2

（一）财务管理的概念2

（二）企业的财务管理概述2

二、保龙公司的财务管理的现状和存在的问题3

（一）保龙公司财务管理现状3

（二）保龙公司的财务管理存在的问题3

1、企业的货币资金的管理存在问题3

2、往来账款的管理问题3

3、收益的分配问题4

4、企业的会计核算的问题4

5、预算的管理存在问题5

三、保龙公司的财务管理问题解决的对策6

（一）企业的货币资金管理6

（二）加强企业的往来账款管理6

（三）确定会计的核算主体6

（四）采用预算管理的制度6

（五）提高企业的财务人员的素质7

结论8

参考文献9