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移动游戏企业并购商誉减值风险防控

移动游戏企业并购商誉减值风险防控
上传会员: gwie123
提交日期: 2023-02-13 16:10:58
文档分类: 财务管理
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文档字数: 14341
摘要 
本文采用了文献研究法,同时结合商誉和溢价并购相关理论,分析了商誉的性质、会计标准以及大量商誉频繁出现在移动游戏企业并购和并购中的原因市场企业的追求。本文虽然已经制定了一系列措施,例如在案例的并购计划中,分期付款、必要的性能承诺、资产减值测试后的等价支付等,但是可以减少或排除商誉减损的可能性。这会对财务数据产生不良影响,但性能承诺期满后,西南部发生了大量商誉减损。通过对大东南合并和收购的分析,本论文可能存在过多的合并考虑事项、与公司变革和重建战略不一致的高额合并和收购、目标公司合并和收购后缺乏创新、移动游戏策略风险和诉讼补偿的风险,以上风险共同导致了购买方计提了大额商誉减值。在找到原因后,本文提出了改善在合并和收购中商誉减值风险防止问题的方面的建议。最后,在经济下跌的压力下,创建了一个关于在传统行业中超过行业的高溢价并购提出了建议。
关键词:企业并购;移动游戏;商誉;商誉减值;商誉减值风险


目录
一、绪论1
(一)研究背景与研究意义1
1.研究背景1
2.研究意义1
(二)国内外文献综述1
1.国外文献综述1
2.国内文献综述2
(三)研究方法与内容2
1.研究内容2
2.研究方法2
二、大东南并购游唐网络介绍3
(一)并购双方情况介绍3
1. 购买方:大东南3
2. 标的企业:游唐网络3
(二)并购环境及背景3
(三)并购流程4
(四)商誉减值风险防范设计5
1.业绩承诺及业绩补偿5
2.股份锁定6
(五)商誉减值执行情况6
三、大东南在防控并购商誉减值存在的问题8
(一)并购交易对价过高8
1.大东南现金流压力较大8
2.与公司跨行业发展战略不匹配8
(二)并购后标的企业创新乏力9
1.并购后产品同质化严重9
2.对于新游戏类型缺乏关注9
(三)诉讼等不确定因素9
(四)政策风险10
四、对大东南商誉减值风险防控的建议11
(一)重视并购前的尽职调查11
(二)加强对游唐网络的可持续盈利性的关注11
(三)缩短商誉减值测试间隔12
(四)应采取分步收购规避风险12
结论13
参考文献14

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