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| 文档题目： |
V公司存货管理存在的问题及其改进对策 |
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| 上传会员： |
gwie123 |
| 提交日期： |
2023-02-13 15:29:02 |
| 文档分类： |
财务管理 |
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| 下载次数： |
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| 文档字数： |
5838
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V公司存货管理存在的问题及其改进对策 [摘 要] 企业的流动资产中，存货占很大比重，占用企业大部分资金，是企业财务成本管理的重要对象。存货资金管理是企业的基础管理工作，也是企业财务管理和企业内部控制的一个重要方面。但长期以来，成品存货管理并没有引起管理者的足够重视，致使成品存货实物及资金管理出现了管理盲区。本文以V公司为案例入手，分析V公司的存货管理情况，说明 存货管理的重要性，并提出改进存货管理的几点建议。 [关键词] 存货 存在问题 改进对策 目录 一、存货及V公司概述1 1、存货概述1 2、V公司简介2 二、V公司存货管理中存在的问题2 1、存货分类不合理2 2、存货资金占用率过高2 3、对存货的管理方法不完善2 4、缺少定期稽核2 5、内部物流和第三方物流利用不合理3 三、改进V公司存货管理存在问题的对策3 1、 进行合理的存货分类3 2、 加速存货资金周转3 3、 采用现代科学的存货管理方法及手段3 4、 完善企业存货管理稽查制度4 5、 改善物流管理水平4 参考文献4
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