我国企业管理层股权激励机制研究

 [摘 要] 随着我国企业股权分置改革的顺利进行，企业针对管理层的股权激励开始得到发展，管理层的工作态度对于企业的经营业绩好坏有着很大的影响。近十年来我国企业一直探索实施股权激励机制，股权激励机制作为一项有效的长期激励机制，对我国企业发展和内部治理方面起到了很多积极作用。在我国企业改革的进程中，对于股权激励的认识及管理层股权激励的实施和带来的问题是需要探讨的问题。本文针对现有公司框架对我国企业管理层激励问题进行研究，结合我国上市公司管理层激励机制现状，分析其存在的问题，并提出相关建议以及改进措施。

[关键词]企业 股权激励 管理 

目录

一、股权激励的理论认识1

（一）股权激励的概念1

（二）股权激励的特点1

1.长期激励1

2.人才价值的回报机制2

3.公司控制权激励2

（三）股权激励的作用2

1.建立企业的利益共同体2

2.业绩激励2

3.约束经营者短视行为3

4.留住人才，吸引人才3

二、国有企业管理层股权激励的现状与问题3

（一）激励的方式过于单一，缺乏长远眼光3

（二）用人制度和分配制度不公平3

（三）对股权激励机制缺乏有效监管3

三、完善国有企业管理层股权激励机制的建议4

（一）完善公司激励结构，实现激励多样化4

（二）改善人事管理，建立公平的经理人市场4

（三）加强对经营管理层的监控4

四、结论4