战略管理会计在企业管理中的应用问题思考
[摘要]企业实施战略管理会计管理对于企业的管理运作具有重要的意义。首先，企业所处环境的变化要求企业采用战略管理会计。其次，战略管理会计能够为企业核心竞争力的培育和提升提供支持。然后，战略管理会计能够提供更广泛、更有用的信息，改进评价指标，提供企业竞争力。最后，实施战略管理会计有利于企业的可持续发展。然而，企业在战略管理会计的应用方面仍然存在着诸多问题。包括战略管理会计的理论知识及应用在我国的普及程度有待提高，管理者的管理理念及对管理会计的重视程度有待提高，高素质的管理会计人才队伍有待扩充。因此，企业必须针对存在的问题，采取相应的措施。
[关键词]战略管理会计 企业管理 措施与对策
目录
一、战略管理会计的基本内涵2
1、战略管理会计的概念2
2、战略管理会计的主要内容2
（1）战略性规划与分析2
（2）战略性成本管理2
（3）战略性经营投资决策2
（4）战略性预算2
（5）人力资源管理2
（6）风险管理2
3、战略管理会计的特点2
（1）战略管理会计更加注重于企业的外部环境，具有显著的外向性特征3
（2）战略管理会计更加注重于企业的可持续发展战略和整体利益3
（3）战略管理会计能够提供更多的与战略有关的非财务信息3
（4）战略管理会计是一种全面性的，综合性的风险管理3
（5）战略管理会计更加注重会计信息的相关性和及时性3
（6）战略管理会计对企业效益的评价从单纯的财务效益转变为全方位的综合性效益3
二、战略管理会计在企业管理中应用的必要性3
1、企业所处环境变化的必然要求3
（1）知识经济时代3
（2）经济全球化3
（3）组织结构扁平化3
2、战略管理会计能够为企业核心竞争力的培育和提升提供支持3
3、战略管理会计能够提供更广泛、更有用的信息，改进评价指标，提高企业竞争力3
4、实施战略管理会计有利于企业的可持续发展3
三、企业实施战略管理会计管理中的问题与对策3
1、战略管理会计在企业管理中实施的相关问题3
（1）战略管理会计的理论知识及应用在我国的普及程度有待提高3
（2）管理者的管理理念以及对管理会计的重视程度有待提高4
（3）高素质的管理会计人才队伍有待扩充4
2、企业实施战略管理会计的措施与对策4
（1）深入开展战略管理会计理论研究工作4
（2）加强企业管理者的战略管理意识4
（3）培养高素质的战略管理人才4
（4）加强战略管理会计应用方法的学习4
（5）建立战略管理会计信息库4
参考文献:5
