企业并购模式研究

[摘 要] 在全球经济一体化趋势越来越明显，世界范围内的经济竞争日益激烈的今天，并购已成为各国企业壮大自身实力，优化资源配置，在竞争中获胜的有效手段。而如何在并购中找到适合自身发展的最佳模式，是并购最终能否成功的关键所在。我国的企业并购虽已走过!" 几年的历程，但比起西方的百年并购史显然还不够成熟，需要在各方面加以完善，尤其是关于企业并购模式的研究，有助于在并购中起到事半功倍的作用。本文将从企业并购的基本模式入手，对西方及我国的各类并购模式进行分析和探讨，以便我国企业能从中找到适合自身发展的并购模式。

[关键词] 企业并购；并购模式；跨国并购

目录

一、研究意义2

1、并购是经济全球化中提高企业竞争力的重要手段2

2、并购是加快企业改革步伐的重要途径2

3、并购是我国企业实施“走出去”战略的重要方式2

二、企业并购的模式3

1、横向并购模式3

2、纵向并购模式3

3、混合并购模式3

三、中、西方并购基本模式的比较分析3

1、西方并购4

2、我国并购4

四、其他模式的比较分析4

五、中国特色的并购模式5

1、从产权转移的程度和方式来划分5

（1）购买式并购5

（2）承担债务式并购5

（3）股份式并购5

（4）控股式并购5

（5）抵押式并购5

（6）举债式并购5

2、从所有制性质来划分5

（1）国有企业之间的相互并购6

（2）国有企业并购非国有企业6

（3）非国有企业并购国有企业6

六、企业并购模式选择的影响因素6

1、企业产权制度与并购模式选择6

（1）独资企业和合伙企业的自然人产权制度与企业并购6

（2）股份公司的法人产权制度与企业并购7

2、企业发展战略与并购模式选择7

（1）横向发展战略与横向并购模式7

（2）纵向发展战略与纵向并购模式7

（3）多样化经营或混合发展战略与混合并购模式7

3、企业发展阶段与并购模式选择7

4、市场结构与企业并购模式选择8

（1）市场集中度与企业并购8

（2）市场壁垒与企业并购8

七、中国案例分析——吉利收购沃尔沃案例分析8

八、结论9

参考文献10