企业预算管理研究 (5)

[摘 要]企业预算管理在企业管理中处于重中之重的地位，从全局来说，预算是事先对企业未来经营活动进行总体安排计划。它不仅能够推动企业的发展和提高管理水平，更有利于企业计划的实施进行真实有效的控制和协调。预算管理达到高效水平可以强化资金管理的同时提高企业内部管理水平，从而保证企业的可持续发展。但当前企业由于对预算管理认识不到位而导致存在很多偏差，因此，本文对企业全面预算管理的概念及意义、存在的问题及如何推行企业全面预算管理进行研究。

[关键字]预算管理 问题 对策

目录

一、企业预算管理概述1

二、我国企业预算管理存在的问题2

（一）思想决定行动，预算管理观念落后以及深度不够，执行效果不佳2

（二）企业内部组织机构设置不完善，预算制度不健全2

（三）预算管理控制机制和业绩评价机制不健全2

三、执行预算管理的改进措施3

（一）构建科学的预算管理体系，实现组织结构层次化管理3

（二）完善预算管理制度及奖励机制，提升预算管理执行力3

（三）健全奖励机制，提高人员参与积极性3

四、预算管理应用分析---以XX合资企业为例4

五、结束语4

参考文献4