盛虹石化内部控制存在的问题及其改进对策

 [摘 要] 随着市场经济的不断完善，民营企业已成为推动我国经济持续、快速发展的重要力量,但从当前实际来看,许多民营企业的内部控制问题非常突出，严重阻碍了自身的发展，而加强内部控制却恰好可以为规范民营企业内部管理、提高经济效益提供重要的保证，为促进企业发展战略的实现、增强企业的市场竞争力提供可靠保障。本文主要是对盛虹石化集团有限公司内部控制的现状及存在的问题进行研究促使公司不断加强内部治理结构的调整和相关机制政策的健全完善，并阐述不断完善对内部控制的评价和反馈的具体方法，为解决自身问题提供依据，同时，为其他民营企业发现并解决自身存在的内部控制问题提供必要的参考。

[关键词] 内部控制 问题 对策

目录

一、盛虹石化加强内部控制的必要性和意义1

二、盛虹石化内部控制现状及问题2

三、盛虹石化集团有限公司内部控制的对策和建议4

1、建立并完善科学合理的公司治理结构4

2、加强企业文化建设，不断进行文化创新4

3、加强人力资源管理和激励机制建设4

3.1  重视人才选拔，建立行之有效的人力资源政策4

3.2  制定严格的绩效考核和奖惩制度5

3.3  进一步完善内部控制制度，建立健全合理有效的监督机制5

3.4  加强内部控制的设计和评价5

3.5  实现并不断加强经营管理的信息化建设6

参考文献8